Pembinaan Pemahaman Keluarga Batak Kristiani terhadap Gaya Kepemimpinan Yesus sebagai Model Kepemimpinan dalam Keluarga
DOI:
https://doi.org/10.62282/devotion.v2i2.94-104Keywords:
keluarga batak kristiani, gaya kepemimpinan Yesus, pembangunan manusiaAbstract
Kegiatan PKM ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan keluarga Batak kristiani di Kota jambi untuk memahmi gaya kepemimpinan Yesus sebagai model kepemimpinan dalam keluarga. Dengan demikian sasaran dari PKM ini adalah keluarga-keluarga Batak kristiani yang ada di Kota Jambi. Metode yang digunakan dalam PKM ini adalah ceramah dengan tiga Tahap yakni penyampaian materi terkait servant leadership sebagai gaya kepemimpinan Yesus, tanya jawab dan sharing, dan evaluasi. Untuk evaluasi disebarkan dua kuesioner. Kuesioner pertama bertujuan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi ceramah. Kuesioner kedua bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan Yesus servant leadership sebagai model kepemimpinan dalam keluarga dan untuk mengetahui kendala-kendala apa saja yang dialami peserta dalam menarapkan gaya kepemimpinan tersebut. Hasil kuesioner pertama menunjukkan bahwa Sebagian besar peserta memahami gaya kepemimpinan Yesus servant leadership sebagai model kepemimpinan dalam keluarga. Sedangkan kuesioner kedua menghasilkan bahwa sebagian besar peserta berusaha menerapkan gaya kepemimpinan Yesus tersebut dalam memimpin keluarga. Namun, mereka mengalami hambatan dalam menerapkannya. Hambatan-hambatan tersebut antara lain adalah sulitnya penerapan teori ke dalam praktek, adanya perbedaan pandangan antara suami dan istri tentang konsep servant leadership, masih kuatnya pengaruh konsep kepemimpinan tradisional.
References
Alexander, C., Aristo, J., Situmorang, B. A., & Tedjo, T. (2021). Implementasi Gaya Kepemimpinan Yesus Sebagai Role-Model Dalam Kehidupan Pemuridan. Excelsis Deo: Jurnal Teologi, Misiologi, Dan Pendidikan, 5(1), 45–58. https://doi.org/10.51730/ed.v5i1.64
BPS. (2025). Statistik Indonesia 2025. In M. R. Syafrizal, B. Muslim, A. Setiawan, R. Ghaniswati, C. A. Ardania, D. Wijayanti, D. Venditama, A. K. Wulandari, A. B. Jatmiko,
M. Indah, & S. Adimira (Eds.), Statistik Indonesia 2023 (Vol. 53). BPS Indonesia. https://www.bps.go.id/publication/2020/04/29/e9011b3155d45d70823c141f/statistik-
indonesia-2020.html
BPS Provinsi Jambi. (2020). Provinsi Jambi dalam Angka 2020. BPS Provinsi Jambi. Burke, W. W. (1986). Leadership as Empowering Others.
Deshwal, V., & Ashraf Ali, M. (2020). A Systematic Review of Various Leadership Theories. Shanlax International Journal of Commerce, 8(1), 38–43. https://doi.org/10.34293/commerce.v8i1.916
Greenleaf, R. K. (1998). The power of servant leadership. Barrett Kohler Publisher, Inc.
Jamaluddin, J., & Sopiah, S. (2018). Desain Sekolah Model: Studi Penjaminan Mutu Pendidikan. IJER (Indonesian Journal of Educational Research), 2(2), 99. https://doi.org/10.30631/ijer.v2i2.47
Laili Rohmi, M., Pratiwi, D., & Alifa Ramadhani, A. (2023). Program Keluarga Harapan (PKH) dalam kaitannya dengan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia sebagai upaya pengentasan kemiskinan. Ekonomi & Bisnis, 22(2), 166–177. https://doi.org/10.32722/eb.v22i2.6307
Northouse, P. G. (2015). Introduction to Leadership: Concepts and Practice. SAGE Publications.
Sen, A. (1999). Development as freedom. Oxford University Press.
Singh, R., & Mohanty, M. (2012). Impact of Training Practices on Employee Productivity: A Comparative Study. Interscience Management Review, 2(2), 87–92.
Takasowa, A. G., Ilat, I. P., & Harefa, D. (2023). Kepemimpinan Yesus Sebagai Model Kepemimpinan Servant Leadership. MAGENANG: Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen, 4(2), 46–52. https://doi.org/10.51667/mjtpk.v4i2.1604
van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228–1261. https://doi.org/10.1177/0149206310380462
Vergouwer, J. C. (1986). Masyarakat dan Hukum Batak Toba (F. Mustafid (ed.)). LKIS Yogyakarta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Devotion: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
