Pendampingan Pengembangan Ide Konten Kreatif Untuk Pembuatan Konten di Media Sosial pada Tapis Jejama Kham
DOI:
https://doi.org/10.62282/devotion.v3i1.13-22Keywords:
UMKM, konten kreatif, media sosial, pemasaran digital, kain tapisAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk di Provinsi Lampung. Salah satu UMKM unggulan adalah Tapis Jejama Kham yang memproduksi kain tapis khas Lampung. Namun, pemasaran produknya melalui media sosial belum optimal akibat kurangnya pengetahuan dalam pengembangan konten kreatif. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pemasaran digital melalui pendampingan pengembangan ide konten kreatif di media sosial. Metode pelaksanaan meliputi penyampaian materi, pelatihan praktik langsung, dan evaluasi. Hasilnya menunjukkan peningkatan pemahaman peserta mengenai strategi pemasaran digital, pentingnya storytelling, dan optimalisasi penggunaan platform seperti Instagram dan Tik-Tok. Peserta juga mampu menghasilkan konten yang lebih menarik dan relevan. Kegiatan ini berhasil mengatasi kendala seperti kurangnya pengetahuan digital marketing dan penggunaan media sosial yang belum maksimal. Simpulan dari kegiatan ini adalah strategi konten kreatif berbasis storytelling dan konsistensi dalam pengelolaan media sosial dapat meningkatkan engagement, memperluas jangkauan pasar, serta melestarikan nilai budaya kain tapis. Rekomendasi bagi UMKM adalah membentuk tim digital marketing untuk memastikan keberlanjutan strategi yang telah diajarkan.
References
Ardani, S. P., & Harahap, W. L. (2024). Strategi konten kreatif untuk meningkatkan engagement UMKM di sosial media. Jurnal Rupa Matra, 8(1), 22–31.
Badan Pusat Statistik Provinsi Lampung. (2023). Distribusi usaha mikro di Provinsi Lampung tahun 2023.
Detik Lampung (2025, Maret 03). Di Inacraft Ini Kesempatan Emas Perkenalkan Produk Unggulan Pesawaran. https://detiklampung.com/read/15902/dendi-di-inacraft-ini-kesempatan-emas-perkenalkan-produk-unggulan-pesawaran
Fakhrurozi, M., & Purwani, E. S. (2023). Strategi Pemanfaatan Media Sosial Untuk Meningkatkan Keterlibatan Pelanggan Pada Umkm Ecoprint Yasmin Wiwid. Kalianda Halok Gagas, 6(2), 138-146.
Handriyani, C. et al. (2024) ‘Edukasi Keamanan Pangan dan Digital Branding Produk UMKM Masyarakat Desa Langung Kabupaten Aceh Barat’, 7(3), pp. 1031–1038.
Holliman, G., & Rowley, J. (2014). Business to business digital content strategy: Marketing goals, buyer persona development and content creation. Journal of Research in Interactive Marketing, 8(4), 257–269.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Poodo, F., & Pabulo, A. M. (2023). Peran konten kreatif dalam pemasaran media sosial untuk UMKM. Budimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(2), 78–86.
Pulizzi, J. (2014). Epic content marketing: How to tell a different story, break through the clutter, and win more customers by marketing less. McGraw-Hill Education.
Puspitarini, D. S., & Nuraeni, R. (2019). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Promosi (Studi Deskriptif pada Happy Go Lucky House). Jurnal Common, 3(1), 71–80.
Ramdhani, F., & Ubaidilah, H. (2024). Pelatihan Profesionalisme Konten Kreatif: Membangun Kemampuan dan Jaringan Dalam Dunia Digital. Kohesi: Jurnal Multidisiplin Saintek, 2(12), 86-96.
Risqi, M., Hidayat, N., & Surya, R. (2022). Pengaruh strategi media sosial terhadap peningkatan penjualan produk UMKM. Jurnal Sahmiyya, 4(2), 121–129.
Safitri, R. (2021). Strategi konten media sosial untuk UMKM dalam meningkatkan brand awareness. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(2), 109–116.
Warsiyah, Warsiyah, Ahmad Luviadi, Mashdaria Huwaina, and Moh Fakhrurozi. "Pemberdayaan Umkm Melalui Optimasi Media Digital Pada Komunitas Inkusi (Inovasi Kewirausahaan Syariah)." AKM: Aksi Kepada Masyarakat 4, no. 1 (2023): 135-142.
Widiastuti, F. (2020). Revitalisasi kain tapis sebagai warisan budaya. Jurnal Ilmu Budaya, 7(1), 45–55.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Devotion: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
